1. “Теория и практика на организационното консултиране. Фази на консултирането. Диагностика. Управление на професионалната дейност. Маркетинг на консултантските услуги.” 01-02 Октомври 2011 г.
2. „Психолого-антропологични предпоставки на организацията Групова динамика. Управление на организационната промяна. Емоционална интелигентност”. 15-16 Октомври 2011 г.
3. „Полигон на мениджърските функции. Структурно изграждане, управленски системи и организационен инженеринг. Процесно ориентираните организации. Ролева и длъжностна мрежа, система за оценка и атестиране, кариера и кариерно планиране.” 29-30 Октомври 2011 г.
4. „Евристични методи за взимане на управленски решения. Стратегическо планиране – SWOT-анализ, STEP-анализ, SMART-цели. Кризисен мениджмънт. Оперативен мениджмънт – планиране, регулация и координация на процесите. Контрол, неговите разновидности и упражняване.” 12-13 Ноември 2011 г.
5. „Изграждане, управление и вдъхновяване на трудови екипи. Стратометрична концепция. Мениджърска решетка, ключови лидерски стилове. Лидерството – функция на всекиго. Роли в екипа, поддържане на ролеви баланс. Ценностни светове – съвместимост. Междуличностни отношения, социометрия, субгрупи и коалиции. Диагностични методи. Изграждане на доверие.” 26-27 Ноември 2011 г.
6. „Културологичен подход към организацията. Диагностика на организационната култура. Корпоративни неврози. Лидерски стил и организационна култура. Преодоляване на чуждостта. Иновация и организационна култура. Сливания и поглъщания и културна интеграция. Управление на и чрез организационната култура.” 10-11 Декември 2011 г.
7. „Корпоративно предприемачество. Личностен профил на предприемача – диагностика. Бизнес планиране. Управление на корпоративното предприемачество. Трансформационно лидерство.” 07-08 Януари 2012 г.
8. „Диагностика, изграждане и управление на информационна и комуникативна система в организацията: съдържание, форуми, проблеми. Теоретични подходи към комуникативния процес. Общуването – базисна психологична категория. Мотивация и комуникации. Индивидуалнопсихични предпоставки за успешния комуникативен процес. Бариери пред комуникациите в организацията. Съпътстващи беседи.” 21-22 Януари 2012 г.
9.  „Усъвършенстване на търговската система на организацията: личността на търговеца, стратегически маркетинг, ефективни продажби, търговски преговори.” 04-05 Февруари 2012 г.

Отзиви: “Какво искам да споделя след това обучение?”

Доста много информация, поднесена интерактивно, практично, с хубави примери.

Интерактивните игри бяха много подходящи и ценни.

Ще ми е от голяма полза: моделите за търговско поведение и практическите упражнения, особено последното за водене на преговори.

Направих си извода за себе си, че понякога трябва да съм по-настъпателна.

Научих много за: екипната работа – ефикасна за организационния консултант; нови умения, които трябва да придобия; и знам, че NGB е мястото, където мога да постигна тези цели.

Търговските умения са ново и голямо предизвикателство, с което ще ми е интересно и ценно да се занимавам по-задълбочено занапред.

Научих много за различни аспекти: за  чисто лингвистични и комуникативни техники и алгоритми за водене на преговори. Зададох си много подвъпроси.

Изпитвам глад за последващите обучения.

 За повече информация и записване  за обучения вижте сайта на Дружеството на психолозите  в България – www.psychology-bg.org и сайта на NGB-Consulting – www.ngbconsult.com

София – 1700

ул. Проф. Георги Брадистилов 3, вх. Б, офис 6

Тел./факс: (02) 8629413; GSM: 0898 599 070

От 28 Януари 2012 г. Дружеството на психолозите в България съвместно с NGB – Academy организира за целите на бизнеса и администрацията ТРЕТИ ВИПУСК 6-7 месечни курсове в 13-14 съботно-неделни сесии за практическа подготовка и професионална квалификация на експерти в три области :

1. ОБУЧЕНИЕ НА КОНСУЛТАНТИ ПО ОРГАНИЗАЦИОННО РАЗВИТИЕ, МЕНИДЖМЪНТ И УПРАВЛЕНИЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ (13 модула);
Информация и записване on line: http://ODServices.wordpress.com

2. ПРОГРАМА ЗА ИНДИВИДУАЛНО И КОРПОРАТИВНО ОБУЧЕНИЕ НА РЪКОВОДИТЕЛИ – МЕНИДЖМЪНТ, ОРГАНИЗАЦИОННО РАЗВИТИЕ, УПРАВЛЕНИЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ (14 модула);
Информация и записване on line: http://ManagementExcellence.wordpress.com

3. ПРОГРАМА ЗА ПРОФИЛИРАНО ОБУЧЕНИЕ НА СПЕЦИАЛИСТИ ПО УПРАВЛЕНИЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ И РАЗВИТИЕ НА ЧОВЕШКИЯ КАПИТАЛ (13 модула).
Информация и записване on line: http://HumanResourcesProfessionals.wordpress.com

Целта на предлаганото обхватно обучение: е да подпомогне изграждането на кариерата на професионалисти, като им осигури всичко необходимо – пълен компендиум знания, умения, опит и приложими в практиката работни материали и инструментариум за самостоятелна работа по 13-14 ключови теми.

Обучението е предназначено: за практикуващи професионалисти; за неспециалисти, желаещи да придобият професионална квалификация в някое от горните направления; за бакалаври и магистри по съответните специалности с висока потребност от достижения, които са неудовлетворени от полученото до момента образование, от своята реализация, опит и професионално самочувствие и за които професионалната им кариерата поради тази причина може да боксува.

В резултат на предлаганото задълбочено обучението участниците:
• ще развият професионалния си капацитет на равнище експерти и ще бъдат в състояние безпроблемно и успешно да се реализират в горните сфери;
• ще повишат своята ефективност и ще осигурят ръст в ефективността на работа на организацията от 25 до 50 %!

Отзиви:
http://odservices.wordpress.com/

Перспективи:
След приключването на курса успешно завършилите получават сертификат и свободен достъп до допълнителните модули на програмата “Работа за напреднали”, в които се провеждат практикуми, участие в тренинг програми и проекти на секция “Професионални услуги” на Дружеството на психолозите в България като сертифицирани специалисти, работещи под супервизия.

Водещи на екипа на програмата:
проф. дпсн Сава Джонев;
д-р Пламен Димитров.

Записване и допълнителна информация:
Г-жа Милена Джонева
София – 1700
ул. Проф. Георги Брадистилов 3, вх. Б, офис 6
Тел./факс: (02) 8629413; GSM: 0898 599 070

Краен срок за записване: 25 Януари 2012 г.

• “Теория и практика на организационното консултиране. Фази на консултирането. Диагностика. Управление на професионалната дейност. Маркетинг на консултантските услуги.” 01-02 Октомври 2011 г.
• „Психолого-антропологични предпоставки на организацията. Групова динамика. Управление на организационната промяна. Емоционална интелигентност”. 15-16 Октомври 2011 г.
• „Полигон на мениджърските функции. Структурно изграждане, управленски системи и организационен инженеринг. Процесно ориентираните организации. Ролева и длъжностна мрежа, система за оценка и атестиране, кариера и кариерно планиране.” 29-30 Октомври 2011 г.
• „Евристични методи за взимане на управленски решения. Стратегическо планиране – SWOT-анализ, STEP-анализ, SMART-цели. Кризисен мениджмънт. Оперативен мениджмънт – планиране, регулация и координация на процесите. Контрол, неговите разновидности и упражняване.” 12-13 Ноември 2011 г.
• „Изграждане, управление и вдъхновяване на трудови екипи. Стратометрична концепция. Мениджърска решетка, ключови лидерски стилове. Лидерството – функция на всекиго. Роли в екипа, поддържане на ролеви баланс. Ценностни светове – съвместимост. Междуличностни отношения, социометрия, субгрупи и коалиции. Диагностични методи. Изграждане на доверие.” 26-27 Ноември 2011 г.

Отзиви: “Каква научавам на обученията? Какво чувствам?”

• „Беше приятно! Научих някои нови неща за екипността и се запознах с интересни хора. Този семинар ми помогна да се видя, къде стоя в екипа, какви функции изпълнявам и какви роли. А, ако човек иска да работи добре в екип, трябва да знае всички тези неща.“
• „Интересни теории и инструменти, които мисля, че ще ми бъдат много полезни за работата ми като цяло. Чувствам се все по интегрирана в групата, минахме на едно по-високо ниво от нашето развитие като група.“
• „Опознавам хора, които виждам за пръв път. Научвам се да вярвам в себе си, да изразявам чувствата си, без да се притеснявам от околните. Чувствам спокойствие, сигурност, удовлетвореност, дори релаксиращо чувство, увереност и сигурност в себе си.“
• „Научавам в кои умения имам още поле за подобрение и развитие, най-вече по отношение на процесите в група като цяло и по отношение на моите умения като консултант и фасилитатор. Пъстра палитра от преживявания: любопитство, удоволствие от откривателството, сигурност, че съм сред колеги, с които е приятно и улесняващо да се учи, подкрепа от преподавателите.“
• „Зная, че и в бъдеще, ще продължавам да се развивам благодарение на тези хора. Благодаря ви приятели! Надявам се, че ще продължавам да се чувствам така вдъхновен от модулите и от отношението на екипа.“
• „Научих, че екипът е нещо повече от теория, концепция или модел – екипът, това сме ние!“
• „На тренингите се чувствам страхотно. Чувствам се освободена и с желание се включвам в игрите. Съботата и неделята определено не са загубени!!! Благодаря!!!“

За закъснелите с включването си участници организаторите предвиждат следващ модул на обучението, който ще стартира  през Януари 2012 г.

За повече информация вижте сайта на Дружеството на психолозите  в България – www.psychology-bg.org и сайта на NGB-Consulting – www.ngbconsult.com